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労務における問題解決の本質は、法令やルールを知ること、あるいは手続きを滞りなく行うことではなく、事業における判断と構造設計に価値を置くことにあります。 企業が抱えるヒトに関する課題は、一律の回答で片付くものではありません。 現場の事情、経営判断の背景、事業を取り巻く外部環境、そして関わる当事者の考え方。 それらを丁寧に読み解き、今この瞬間と未来にとって最適な判断を行うことが重要だと考えています。 リズム社会保険労務士法人は、皆様の判断を、より確かなものにするために存在します。
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労務に関する課題は、制度やルールを整えれば終わるものではなく、現場での運用や、個々の事案への対応を通じて継続的に現れます。 現場の状況や経営判断の背景を踏まえながら、トラブルの未然防止から事後対応までを視野に入れ、助言にとどまらず、実行までを含めた支援を行います。 あわせて、労働・社会保険手続きや給与計算についても、最新の法令に基づき、正確かつ丁寧に対応し、経営者や人事担当者が本来注力すべき判断に集中できる環境を整えます。
一定期間を区切り、テーマを明確にした集中的な支援を行います。 人事評価制度の構築、社内研修の実施、労務リスク管理体制の見直し・強化など、組織や経営の転換点で求められる取り組みを対象とします。 制度を作ること自体を目的とせず、実際に運用され、判断に活かされる状態をゴールとし、短期間であっても将来にわたり「壊れにくい状態」を残すことを重視します。
ヒトに関するトラブルの多くは、法令を知らなかったことよりも、判断の前提や考え方が共有されていなかったことから生じます。 弊法人は、労務に関する情報を、単なるルール解説ではなく、現場や経営判断の中でどのように考えるべきかという視点で整理し、判断の質を高めるための情報提供を行っています。 日常的な理解を積み重ねることで、問題が顕在化する前に立ち止まり、ヒトに関するリスクを未然に防ぐための土台を整えることを目的としています。
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労務の問題は、単に正解を当てはめれば解決するものではありません。 現場の状況や経営判断の背景、そして関わる人の考え方を踏まえながら、その時点で最も適切な判断を積み重ねていくことが重要だと考えています。 どのような考え方で向き合っているのかについて、以下で詳しくご紹介しています。
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